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SMMART: ¿Sabes lo que la red dice de tu empresa o administración?

Viernes, Noviembre 6th, 2009

Autoritas Consulting presentará en el FICOD una aplicación de escucha activa que mediante técnicas de web semántica, analiza y valora lo que se dice de una organización en Internet. SMMART es una herramientas que proporciona una visión actualizada permanentemente de la marca, por ejemplo en redes sociales, permitiendo identificar qué se está diciendo sobre ella y así poder tomar decisiones estratégicas.

Autoritas desarrollará el taller “Escucha activa y web semántica para administraciones públicas y empresas“, el próximo 19 de noviembre a las 12:00 h. en el FICOD (Palacio de Congresos, Campo de las Naciones). Si estás interesado puedes unirte a la página de Facebook.

FICOD es el Foro Internacional de Contenidos Digitales, que organizan el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, la Secretaria de Estado de Telecomunicaciones y Red.es, con el el objetivo de potenciar la industria española de contenidos digitales: cine, televisión, ocio digital, educación, producción audiovisual, redes sociales, blogs, etc. Ya se han acreditado más de 9.300 congresistas y 300 medios de comunicación.

Más información en la web de FICOD2009

Administraciones Públicas y Empresas en la era de los Social Media

Jueves, Octubre 30th, 2008

autoritas consulting ha participado esta misma semana en el Fundamentos Web 2008 (Gijón) dónde se han estado presentando y discutiendo los últimos avances y diseños en materia de desarrollo web. La fundación CTIC es la impulsora de estas jornadas ya que ostenta, por quinto año consecutivo, la sede española del Consorcio Mundial de la Web (W3C)

La situación de las Administraciones Públicas y de las empresas en la era de los Social Media es el tema con el que autoritas ha contribuido ha estas jornadas. Al final de esta entrada podéis encontrar la presentación que se ha utilizado en Fundamentos Web con los enlaces correspondientes.

Hemos hecho una reflexión sobre la situación actual y los usos que se le están dando a estas herramientas dentro de las organizaciones y de las posibilidades que pueden facilitar, tanto de carácter interno como externo.

Todos somos conscientes que ha habido un cambio, pero ¿Qué cambia? El usuario Internet ha colocado al usuario en el centro Nace la figura del PROSUMER Todo es bidireccionalidad Nace la conversación global Las organizaciones empiezan a utilizar herramientas web 2.0

¿De qué se trata entonces? No se trata de tecnología: Aunque no se puede olvidar la tecnología del mundo de lo digital, esto solo es el soporte: ordenadores, software, internet, www… Se trata de personas: La adición de la interacción social a la interacción “on line” lleva a que emerja un entorno realmente social, a un entramado de redes y actividades sociales que se expanden gracias a la difusión de la red y que, a su vez, retroalimentan y favorecen la propia extensión de la red global. No se trata de redes tecnológicas ni de redes comerciales, sino de redes humanas.

Teniendo en cuenta esto vemos que llega la era de los “Social Media”, que estos han tomado el protagonismo de la red y que en momentos de crisis como el que estamos viviendo se ven como una herramienta barata y fácil de implementar para llegar a sus usuarios objetivos.

Se produce un cambio en el concepto de visibilidad en la red y ya no se puede entender una acción SEO sin que vaya acompañada de una estrategia con Social Media. Nace, por lo tanto, un nuevo concepto, el de Social Media Optimization (SMO) término acuñado por Rohit Bhargava y que se caracteriza por llevar a cabo acciones que aumenten la “linkeabilidad” del contenido, que hagan que sea simple taggear y guardar los contenidos, que recompensen los links entrantes, que ayuden a que su contenido viaje por la red y por supuesto que fomenten los mashups.

Es así que tanto los productos y los servicios se empiezan a conformar en torno a comunidades. Se están empezando a implementar nuevas estrategias de comunicación tanto desde Administraciones Públicas como de empresas. La utilización de los Social Media como herramientas de difusión, pero sobre todo de generar comunidad en torno a un servicio, producto u organización cada vez es más habitual.

Para propiciar este cambio se necesitan nuevas actitudes. En este nuevo entorno la necesidad viene generada por la conversación que los usuarios tienen en la red. Las organizaciones tanto públicas como privadas tienen que entrar en la conversación que se está produciendo, tener una actitud de escucha activa y evidentemente gestionar adecuadamente su identidad digital.

Factores a tener en cuenta para llevar a cabo una estrategia con éxito:

  • Se tiene que producir un cambio de actitud en las organizaciones (públicas y privadas) para poder generar proyectos de este tipo.
  • Tienen que apoyar la “gestión del cambio”.
  • Dar formación sobre las posibilidades que ofrecen estas herramientas.
  • Encontrar soluciones técnicas tanto de hardware como de software.
  • Todo para orientar productos y servicios a los usuarios y a los propios empleados.

Pero junto con el SMO se empiezan a definir estrategias de Social Media Marketing. Los Social Media no sólo se están utilizando como un elemento más de branding digital y orientarse sólo a usuarios. También se utilizan como un elemento más de “employer branding” para la captación de talentos y como herramienta para retenerlos dentro de las organizaciones. La comunicación interna también se ha visto afectada por estas herramientas.

El Social Media Expert (SME) como profesional que conoce las herramientas, el entorno, el producto y los servicios es una nueva figura emergente en determinados ámbitos económicos. Pero hay controversia sobre su necesidad o no. De la misma manera que la facilidad de uso de las herramientas ha facilitado su popularización ¿No podrían las empresas y las Administraciones Públicas aprender su uso? Por lo tanto ¿Es necesario o no el SME?

Para que nos hagamos una idea del uso y de la relevancia que los Social Media están cogiendo en las empresas podemos recurrir a Peter Kim que es un ex-analista de Forrester que ha creado una lista de 162 empresas que realizan acciones de marketing social e interactivo, se actualiza con nuevas propuestas de usuarios.

¿Y las Administraciones Públicas? Cada vez son más las AAPP que inician proyectos de Social Media tanto de carácter interno como orientados a la ciudadanía. Por ejemplo el ayuntamiento de Gijón tiene entre otros canales en Twitter, espacio en Second Life, Blogs…

Pero el caso más paradigmático lo encontramos en el Departamento de Justicia Generalitat Cataluña que ha establecido gracias al programa compartim toda una estrategia para poder realizar dicho cambio utilizando todas estas nuevas herramientas que están a nuestro alcance. Desde el e-Catalunya, pasando por el canal de Delicious, Youtube, Sclipo, Flickr, Google Calendar, Slideshare o su más reciente puesta en marcha un clon de meneamé para que sean los propios participantes de las sesiones web los que definan qué contenidos quieren de cara a las próximas sesiones.

Aapp Empresas Social Media
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En definitiva, hay que tener en cuenta que se abre todo un mundo de posibilidades para las empresas y las Administraciones Públicas y aunque para muchas todavía no ha llegado la hora de emprender ese camino, tarde o temprano tendrán que hacerlo.

Chiva: Ciudad digital y política 2.0

Sábado, Mayo 31st, 2008
Presentación realizada en la Ciudad de Chiva, organizada por el Ayuntamiento de Chiva y la Diputación de Valencia.
Tecnología y Ayuntamientos: Paso a paso.

Políticas Web 2.0

Martes, Abril 22nd, 2008

Ayer participé en la inauguración de la “Semana de las Nuevas Tecnologías” que cada año celebra el ayuntamiento de Castelldefels. Tras una exposición magistral de Laura Borràs, profesora de la UOC, sobre la literatura en la era digital hice una breve exposición sobre “Políticas Web 2.0″.

Os dejo a continuación unos breves apuntes:

Desde hace un par de años el desarrollo de la Web “2.0” o Web “Social” está marcando fuertemente una tendencia de cambio tanto en el comportamiento de los usuarios de Internet como de las propias empresas y por supuesto en las Administraciones Públicas.

Hemos pasado de un estadio en el que los objetivos de modernización de las AAPP era la interoperabilidad en un intento de abrir anquilosadas formas organizativas a la ciudadanía a otro en el que la participación ciudadana se ha convertido en el centro de todo. Estamos en una época de cambio.

Las herramientas que esta nueva etapa de Internet nos ofrece, permiten que el usuario sea el centro de todo procedimiento y ¿Por qué debería ser diferente con las Administraciones Públicas?

En estos momentos no hay Ayuntamiento u organización pública que no disponga de página web, también se bastante común que haya una carpeta ciudadana dónde estén agrupados los trámites que el ciudadano tiene con su administración. Pero todavía nos falta dar un paso más allá para poder permitir que la opinión de los ciudadanos dé valor añadido a todo lo la administración hace.

Hay todo un universo de blogs, foros, listas de distribución y comentarios en la red que se usan habitualmente por parte de los usuarios de Internet por dar su visión de como son las cosas.

Cualquier actuación que se haga es bastante normal que aparezcan en Internet opiniones tanto a favor como en contra. Y en este punto es dónde las Administraciones Públicas tienen que empezar a moverse. Hay que hacer una escucha activa de lo que dice la ciudadanía.

Del mismo modo que la unidireccionalidad de la información se ha roto y ahora es todo conversación en la red, las AAPP tienen que aprender a escuchar, a conversar y a incorporar en sus propios procedimientos lo que el ciudadano opina en la red. Y no sólo esto, también ha de ofrecer nuevas posibilidades para que esto sea posible.

En este sentido, hay muchas administraciones empiezan a dar pasos por que esto ocurra. Poco a poco hay organismos que usan blogs como herramientas de comunicación corporativa. Pero se debe tener en cuenta que las aplicaciones de estas herramientas puede ir más allá.

Muchas veces los profesionales que trabajamos en y para la Administración Pública estamos alejados de la realidad de la ciudadanía por el desarrollo de nuestro propio trabajo. Por lo tanto, tener puntos de contacto con ellos es importante.

Por ejemplo, hoy se dan aquí unos premios a una propuesta muy interesante que el ayuntamiento de Castelldefels puso en marcha hace un mes con el objetivo que sus ciudadanos y todo aquel que tuviera una relación con la ciudad pudiera expresar en una pequeña historia como sería la Castelldefels ideal el año 2020 desde un punto de vista tecnológico.

Hay muchas plataformas en estos momentos que ofrecen esta posibilidad. Hace unos meses se puso en marcha “Las 1001 ideas”, esta es una plataforma en la que los usuarios pueden enviar sus ideas sobre como mejorar la administración pública. Pero el valor añadido viene dado por que los propios usuarios que pueden votar y valorar las aportaciones realizadas por ellos mismos.

Otra plataforma interesante es “arregla mi calle“. Aquí los usuarios pueden geolocalitzar, es decir poner sobre un mapa, incidencias que hayan en su municipio. Incidencias como desperfectos en el mobiliario urbano, pintadas, etc. En este caso “Arregla mi calle” hace de intermediario entre el ciudadano y la administración pública gestionando estas incidencias y procurando que se resuelvan correctamente.

En casos de emergencia hacer esta escucha activa también es importante. Hasta hace unos años se tenía que esperar a los medios tradicionales para tener información sobre un suceso. Ahora es extraño que si pasa algo no haya alguien cerca con su teléfono multimedia o que pueda ir explicando que está pasando con su blog. La Guerra del Golfo fue la primera que se retransmitió en directo por televisión y la guerra de Irak es la primera en la que los blogs han adquirido más importancia que otras fuentes de información.

Durante la última ola de incendios en California los ciudadanos daban información de la evolución de los mismos por sus blogs e incluso poniendo sobre google maps su posición exacta.

El ciudadano tiene en sus manos la capacidad de ofrecer al mundo su opinión, de hacer su denuncia o de hacer su aportación a la administración. El ciudadano quiere colaborar pero en un entorno en el que se encuentre a gusto y sobre todo que vea que también a él le aporta algo, le da un valor añadido. Tienen que ser herramientas fáciles de usar y sobre todo usables. Y lo que no podemos pretender es que el ciudadano venga a hacer la “conversación” a la Administración Pública si es él quien está abriendo su casa a la participación.

iCities – blogs, e-government y participación ciudadana

Viernes, Abril 18th, 2008

iCitiesLos próximos días 9, 10 y 11 de mayo, se celebra en Candelaria (Tenerife) el evento iCities dónde se va a hablar sobre blogs, e-government y participación digital.

En esta ocasión autoritas estará presente. Javier Llinares y yo mismo participaremos en una de las mesas redondas. Junto con Roc Fages y José Antonio Donaire hablaremos sobre innovación y cambio en las Administraciones Públicas, en definitiva de hacerle más fácil la vida al ciudadano.

Viernes 9 de Mayo

17.30 Inauguración institucional de las I Jornadas I-Cities.

  • Director General para el desarrollo de la S.I. David Cierco Jiménez de Parga
  • Excmo sr alcalde de Candelaria. José Gumersindo García
  • Excmo Sr Consejero de Industria Gobierno de Canarias. Jorge Rodríguez
  • Sr Presidente LasIdeas.es. Ramón Espinar Gallego
  • Concejala TIC Empleo y Desarrollo, Candelaria. Maria Concepción Brito Núñez

18.00 Conferencia inaugural colaborativa : Dos visiones del desarrollo tecnológico

  • Director General para el desarrollo de la S.I. David Cierco Jiménez de Parga
  • Excmo sr alcalde de Candelaria. José Gumersindo García

Modera: Carmen Sánchez Carazo: Concejala Ayto Madrid

19.00 Mesa redonda : Innovación y cambio ¿es posible hacer más fácil la vida del ciudadano?

Modera: Jose Antonio Donaire .Diputado en el Parlament de Catalunya

20:30 Case Study: Gijón. La ciudad conectada.

Presenta: Chiqui de la Fuente . El País

Sábado 10 de Mayo

10.00 Mesa Redonda: mGovernment: El móvil y su integración en el Gobierno Electrónico

  • Virginia Moreno: Directora de Informática del Ayuntamiento de Leganés.
  • Víctor Solla: Director de Informática del Ayuntamiento de Avilés
  • Almudena de la Fuente: Responsable de Gobierno y SS.PP de Vodafone

Modera: Nacho Campos. CEO Alvina Consultores

11:15 Ciudadanos conectados: Ciber-activismo

Modera: Rosa Jiménez Cano. ElPais.com

13:00 Ciudadanos Infomados: “El Periodismo en la red”

Modera: Julio Rodríguez de la Plata . Sub-director de El Día de Tenerife

16.00 Ciudadanos enredados: “¿Hacia dónde van los blogs?”

Modera: Pau Llop. Bottup.com

17:30 Ciudadanos Inquietos: Emprendedores

Modera: Oscar Espiritusanto CEO Periodismociudadano.com

19.30 Manual de uso del blog en la empresa. Mano a mano.

Presenta: César Ramos. Diputado Asamblea Extremadura

21:00 Blogo Picón. El Beers & Blogs Canario

Domingo 11 de Mayo

10:00 Mesa Redonda: El software libre en la administración pública

  • Idoia Mendía, Diputada en el Parlamento Vasco
  • Maria Dolores Aguilar, Vicepresidenta de la Junta de Extremadura
  • Jose María Olmo: CEO Andago
  • Lourdes Muñoz Santamaría: Diputada en el Congreso.

Modera: Jacinto Lajas. Stralunato.com

12:00 Mesa Redonda: Los límites del 2.0

Modera: Goyo Tovar, maestro y bloguero.

14.30 Clausura de las Jornadas

  • Concejala TIC Empleo y Desarrollo, Candelaria. Maria Concepción Brito Núñez

Talleres.

Taller de Blogs: Fernando Tricas (Blogia)
Taller de VideoBlogs : Roger Casas-Alatriste (Mobuzz)

Materiales 12ª Sesión Web del Departamento de Justícia

Viernes, Abril 18th, 2008

12ª Sesión Web Departament de JusticiaAyer se celebró la 12ª Sesión Web del Departamento de Justicia de la Generalitat de Catalunya en la que tras una introducción de Joan Xirau director del Centro de Estudios Jurídicos (CEJFE) de Barcelona y durante más de 45 minutos estuve explicando todo lo que supone de camio conceptual la “web social” y de que manera influye en la administración pública.

Bajo el título “¿Podemos llegar a una Administración 2.0? Herramientas y actitudes colaborativas” hice un breve recorrido sobre los cambios de paradigma que ha supuesto la utilización masiva de Internet, pero sobre todo de un determinado tipo de herramientas que son las que realmente han provocado que el usuario haya pasado de ser un mero espectador a ser el centro.

La aparición del prosumer tiene una importancia capital en todo este proceso. Estamos colocando al ciudadano como centro de los servicios de la Administración pero también dentro de las mismas organizaciones se tiene que tener en cuenta que el trabajador público adquiere su relevancia.

Las actitudes colaborativas marcan la manera de realizar el trabajo y el concepto de red distribuida refuerza la organización informal, cohesionando más la estructura jerárquica oficial dándole transversalidad y por que no, interoperabilidad.

Desde el Departament de Justicia se está llevando a cabo el programa “compartim” que es el causante de estas sesiones. Tienen interiorizada la utilización de herramientas colaborativas y de difusión. Desde la plataforma eCatalunya para mejorar y dinamizar la comunidad de profesionales hasta blogs externos, canales en flickr, youtube, sclipo o slideshare.

Yo fui a explicar un concepto pero ellos desde su día a día me han enseñado a mi una realidad. Os dejo a continuación la presentación que utilicé (está en Catalán) y unas fotos. Por lo que respecta al vídeo en el momento que lo tengan subido os lo hago saber por si os interesa.

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Ah! Otra cosa a destacar la asistencia de conocidos blogosféricos como Senior Manager, Odilas, Borja Rius y MarcG. Un placer veros de nuevo y a algunos “desvirtualizaros”.

¿Podemos llegar a una Administración 2.0? Herramientas y actitudes colaborativas

Martes, Abril 1st, 2008

El próximo 16 de abril daré una charla en el Centro de Estudios Jurídicos (CEJFE) enmarcada bajo el título: ¿Podemos llegar a una Administración 2.0? Herramientas y actitudes colaborativas

Como breve os dejo los datos de la misma por si os interesa asistir.

Presentación a cargo de Joan Xirau, director del Centro de Estudios Jurídicos (CEJFE)

Fecha: Miércoles 16 de abril, de 9 a 10.30 h

Lugar: Sala de actos del CEJFE. Ausiàs Marc, 40, 08010 Barcelona


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Organización: Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada (CEJFE) y Servicio de Difusión

Objetivo de la sesión:

Evidenciar las posibilidades que nos ofrecen las herramientas y los recursos web 2.0 por trabajar colaborativamente en la Administración Pública. Ejemplos y casos prácticos.

Programa:

  1. La noción web 2.0 cambia la mentalidad del usuario y de la Administración.
  2. Como integrar el modelo web 2.0 a la Administración.
  3. Herramientas y recursos colaborativos de Internet (WordPress, Blogger), RSS (Bloglines, Google Reader, Thunderbird), bookmarking (Del.icio.us) y filtros sociales de noticias (blogsearch, news), redes sociales (Linkedin, Facebook), wiki, etc.
  4. Experiencias web 2.0 a la Administración.

Inscripciones: Escribir a mochoa@gencat.cat (DNI, nombre y apellidos, correo electrónico, puesto de trabajo, dirección) hasta 3 días antes.

Espero veros!